Manager,
Motiver, Fidéliser vos collaborateurs
Alidoro Consultants,
avec les dirigeants des organisations :
- Formule et élabore la politique de Gestion des Ressources Humaines en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise.
- Conçoit et met en œuvre des process, des méthodes et des outils spécifiques permettant de concrétiser les orientations.
- Assure le suivi et l’évaluation des pratiques initiées.
Sur les deux modes d’intervention, (externalisation de la fonction de Responsable des Ressources Humaines et missions ponctuelles), Alidoro Consultants
recherche systématiquement à optimiser financièrement les coûts liés à la Gestion des Ressources Humaines : information sur les dispositifs existants, constitution des dossiers de demande d’aides, mise en relation avec les autorités de tutelle, etc.
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Nos prestations
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Ressources
Humaines externalisées
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En
collaboration avec
les dirigeants de
TPE et PME/PMI,
nos consultants
prennent en charge
sur site, la
gestion
quotidienne et opérationnelle
de vos Ressources
Humaines : mise en
place de tableaux
de bord sociaux,
recrutements, ingénierie
de formation et
gestion du DIF,
politique
salariale, ...
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En
collaboration avec les
dirigeants de TPE et PME/PMI,
nos consultants prennent en
charge sur site, la gestion
administrative et juridique de
votre personnel : affiliations
aux caisses sociales, contrats
de travail, avenants , radiation
des salariés sortants, ...
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Audit
humain et
organisationnel
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Diagnostic
du management et
de l'organisation,
analyse des procédures
internes,
identification des
risques et préconisations
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Conseil
en Gestion des
Ressources Humaines |
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a
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a
Vous
souhaitez développer
la performance de
votre entreprise en
professionnalisant la
Gestion de votre
personnel. Alidoro
Consultants met à
votre disposition son
expertise lors de
missions ponctuelles.
Nous vous proposons
des outils et des procédures
pratiques avec un
souci permanent
d'optimisation des coûts
et des compétences |
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Stratégie de GRH |
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Analyse des organisations |
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Définition de la stratégie
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Gestion de la formation professionnelle |
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Recueil et analyse des besoins |
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Élaboration
des plans |
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Négociation avec les partenaires
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Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences |
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Analyse des compétences requises / réelles |
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Analyse de la pyramide des âges |
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Mise en place d’une gestion par les compétences |
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Élaboration
des fiches de poste
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Gestion des carrières |
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Élaboration
de la politique et des outils de mobilité interne
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Intégration des salariés |
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Élaboration
du processus d’intégration à moyen terme
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Stratégie de recrutement |
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Ingénierie de recrutement |
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Évaluation
de candidatures : tests de personnalité
et d’aptitudes, entretiens approfondis
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Management |
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Leadership, management par objectif, motivation, coaching,...
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Évaluation |
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Mise en place des entretiens annuels |
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Traitement et valorisation des entretiens annuels
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Stratégie
de rémunération |
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Analyse
des rémunérations de
l'entreprise |
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Définition
des grilles des
salaires
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Optimisation
financière des RH |
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Analyse
des charges sociales
obligatoires de
l'entreprise
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Audit
de la paie
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Analyse
des contrats
d'assurance
prévoyance et de mutuelle
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Etudes
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Études
d'envergure visant
à conduire une
analyse
prospective des évolutions,
des métiers et
des compétences
spécifiques à un
territoire, une
branche
professionnelle,
un bassin d'emploi |
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